Expérimenté par six associations entre septembre 2018 et avril 2019, le dispositif mulhousien « bénévole épanoui, bénévole investi » accompagne et forme les associations vers un changement de posture dans leur gestion du bénévolat. Les structures participantes ont mis l'écoute et la convivialité au cœur de leur gestion et élargit les possibles pour leurs bénévoles. Certaines sont allées jusqu'à modifier leur mode gouvernance, d'autres ont mis en place une charte du bénévole ou créer un poste de référent bénévole sorte de happy manager de la structure etc.

Afin de continuer à renforcer la capacité des organisations françaises et celles de leurs partenaires internationaux inscrits dans des dynamiques collectives sur des territoires en France et ailleurs, le F3E a initié, en 2019, un nouveau programme collectif de recherche-action, « Changer les territoires par l’action collective » (CHTAC), qui a pour ambition d’aider les différents acteurs et actrices des territoires (individus, organisations, institutions, réseaux, collectifs etc.) à travailler ensemble au profit d’une vision commune de transformation sociale.

Pour répondre au souhait formulé par la Métropole de Lyon en 2014 de créer un pôle d’innovation sociale sur le territoire, des entreprises et structures de l’ESS se sont mobilisées pour proposer un projet innovant : le Centsept. C’est un laboratoire d’innovation sociale qui fédère les acteurs locaux (entreprises, associations, entrepreneurs sociaux et experts) autour de labos thématiques sur un enjeu social ou environnemental pour faire émerger des solutions innovantes.

Le collectif LAMA, apparu en janvier 2017, a pour ambition de structurer les différents acteurs de musiques actuelles dans le Grand Libournais. Les objectifs étant de faire connaître le secteur auprès des collectivités et de le rendre plus visible auprès des habitants.

Créé en septembre 2019, le hub CONUMM est une réponse globale aux besoins observés sur la région des Pays de la Loire en matière de médiation et d’inclusion numérique : huit acteurs locaux, institutionnels et associatifs, se sont regroupés au sein de ce consortium. L’objectif est d’amplifier la reconnaissance et les moyens d’agir de l’ensemble des acteurs œuvrant pour l’inclusion des publics en fragilité numérique.

Face à la persistance des difficultés sur les territoires classés « quartier politique de la ville », la coopération apparaît comme une solution pour y répondre. C’est l’objet de l’expérimentation nationale, soutenue par l’ANCT, sur l’Animation Territoriale Citoyenne dans les QPV. Elle est actuellement menée sur quinze sites et animée par trois grandes associations nationales « têtes de réseau », que sont la Fédération des Centres Sociaux, Bleu Blanc Zèbre et le Comité National de Liaison des Régies de Quartier.